為了推動公司的快速發展，強化公司生產、銷售、物流、財務管理，解決企業在生產、銷售、庫存和財務管理上的突出問題，公司原有的財務和銷售系統用友T3已經不能滿足公司的需要。鑒于此種情況，公司委派財務部王海華、生產部周建華、春光項目部熊煥煌同志專程到廣東部分電纜公司考察學習，并成立了由財務部王海華同志牽頭的項目小組，重點對系統的升級改造進行論證和可行性分析。經過認真調研，結合部分公司ERP系統運行的成功經驗，公司于11月 10日組織召開了金思維公司ERP系統介紹和分析分，公司董事長周玲燕、總經理毛華撐以及公司財務、銷售、采購、行政、生產、品檢、物流等相關部門負責人參加了會議。
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