面對充滿挑戰(zhàn)和希望的2023年，營銷總監(jiān)王駿做了富有激情的動員講話，讓我們?nèi)w銷售戰(zhàn)士要有“三個信心”：一是要對企業(yè)有信心，我們每一年確定的目標(biāo)，在全體員工共同努力下都一一實現(xiàn)，特別是2022年的目標(biāo)完成情況，更加堅定集團(tuán)發(fā)展下去的信心和勇氣；二是要對企業(yè)豐富的產(chǎn)品有信心，集團(tuán)一直堅持以市場和用戶為中心，不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品性價比不斷提高，可滿足客戶不同需求；三是要對自己有信心，你們在前沖鋒打市場，企業(yè)是你們最堅強(qiáng)的后盾，技術(shù)、生產(chǎn)、所有部門，所有人員全部聚焦市場，服務(wù)市場。江西太平洋電纜集團(tuán)有限公司-江西電纜,電力電纜,南昌電纜

同時，王總監(jiān)在動員講話中，要求廣大銷售戰(zhàn)線員工，在面對2023年不可預(yù)測的市場形勢下，為完成2023年的銷售目標(biāo)任務(wù)，需要做到：一是要齊心協(xié)力，迎難而上，全力沖鋒市場，智慧應(yīng)對市場變化，靈活制定各項措施辦法，在能力上有提升，在工作中有創(chuàng)新，在成績上有突破，全力搶抓訂單，不斷提高市場份額；二是從銷售端拉動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓廣大經(jīng)銷商和客戶重新認(rèn)識TPY品牌豐富的產(chǎn)品陣容、逐步提高的產(chǎn)品品質(zhì)、具有競爭力的性價比；三是要不斷提高人均銷售效率，在企業(yè)盈利的同時，讓員工得到更好的收益，付出越多，回報越多。