錨定目標(biāo) 奮輯篤行丨江西太平洋集團8月份靜態(tài)管理日系列活動

2024-08-26

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這一天，我們按下暫停鍵，讓喧囂的生產(chǎn)線歸于寧靜，不是停滯不前，而是為了更好地出發(fā)。這一天，不是簡單的暫停，而是一場深度進化的序曲。它如同一場靜默的儀式，讓我們在忙碌與喧囂之外，找到自我提升的土壤，孕育出更加璀璨的未來。8月25日，集團靜態(tài)管理日系列活動如期開展，工作例會、員工培訓(xùn)、靜態(tài)盤點、設(shè)備維修保養(yǎng)等工作有條不紊地進行，展現(xiàn)出集團公司對精細(xì)化管理的不懈追求。

工作例會戰(zhàn)略領(lǐng)航

8月份工作例會在集團豐城廠區(qū)召開。會上，各片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報了8月份工作完成情況和下一步工作計劃，部分精選的參會人員輪流登臺，他們圍繞自己在工作實踐中的獨特視角、深刻領(lǐng)悟以及積累的寶貴經(jīng)驗，進行了精彩的分享。

集團總裁毛華撐對會議進行了總結(jié)并發(fā)表講話，他表示，各片區(qū)要繼續(xù)保持團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神狀態(tài)，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)投入到下月的工作中。同時，要求大家要時刻保持危機意識，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為集團的發(fā)展貢獻更大的力量。

最后，集團董事長周玲燕圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何為企業(yè)注入活力、突破同質(zhì)化競爭、集團九大板塊的未來發(fā)展等方面作了重要講話，她表示，一是要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型是我們適應(yīng)時代變遷、保持競爭優(yōu)勢的必由之路，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，各片區(qū)應(yīng)以注入企業(yè)活力為主進行工作開展，包括在產(chǎn)品、人員、市場及抗風(fēng)險等維度上的全面激活。二是要突破同質(zhì)化競爭。通過戰(zhàn)略調(diào)整和優(yōu)化，有效應(yīng)對同質(zhì)化競爭的困境，對資源、人力、工藝、心態(tài)等方面進行實時把控，實現(xiàn)差異化發(fā)展。三是要聚焦公司九大板塊的未來發(fā)展。各片區(qū)需緊密團結(jié)，以九大板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，協(xié)同并進，匯聚成強大的合力，共同驅(qū)動集團向著更高層次、更遠(yuǎn)大的目標(biāo)穩(wěn)健前行。

員工培訓(xùn) 智慧升級

當(dāng)車間生產(chǎn)線的轟鳴聲逐漸平息，取而代之的是培訓(xùn)室里清晰而響亮的講解聲。生產(chǎn)車間員工化身為求知若渴的學(xué)生，參加各類專業(yè)知識技能培訓(xùn)，從生產(chǎn)工藝到安全生產(chǎn)知識，每一堂課都是一次知識的洗禮，每一次交流都是智慧的碰撞。這不僅是對個人能力的提升，更是公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

機器維護，匠心獨運

另一角，機長們正對機器進行細(xì)致的“體檢”。每一次維修保養(yǎng)，都是對生產(chǎn)效率的精準(zhǔn)護航，他們用專業(yè)的工具在鋼鐵與電路間編織著維護的樂章，這不僅僅是為了避免故障的發(fā)生，更是為了在未來的日子里，讓每一臺機器都能以最佳狀態(tài)，助力我們創(chuàng)造更多的輝煌。

資產(chǎn)盤點洞察未來

資產(chǎn)，作為推動企業(yè)不斷前行的核心動力，其健康狀態(tài)直接關(guān)系到企業(yè)的繁榮與穩(wěn)定。在靜態(tài)管理日，我們啟動了全面而深入的資產(chǎn)盤點工作，這不僅僅是一場數(shù)字與實物的簡單對接，更是一次對企業(yè)資產(chǎn)價值的深度挖掘與重新定義。我們將繼續(xù)秉持精細(xì)化管理理念，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升運營效率，推動企業(yè)向更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展邁進。

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